发布日期：2018-10-24

我们开店经营奶茶，除了奶茶产品，我们还得注重培养coco都可茶饮店员工。coco都可茶饮店员是一个coco都可茶饮店很重要的存在，是整个coco都可茶饮店运作的根本。有些coco都可茶饮店就会出现这些情况，人员流失很快，老是更换新人，其实这样对我们coco都可茶饮店没有丝毫好处。那一般是什么原因造成了店员的流失，怎样才能减少这种情况的发生?

工作时间太长且没有加班费。做餐饮行业，是没有准确的下班时间的，若是冷饮店生意太好，导致员工经常性加班且没有加班费用的话，员工是不会长期留下来的，因为员工付出的劳动力与员工的收入不成正比，难免会让员工觉得不平衡，从而离职。

没有晋升空间，无论是谁，都不希望自己一辈子就在一个层面停滞不前，就在这个水平线拿着死工资，丝毫看不到晋升希望。

怎样减少coco都可茶饮店员工流失?在轮班制的基础之上提供月休福利，依据具体的加班市场给予加班补贴;推出学历补贴制度，为冷饮店添加年轻新活力;建立晋升机制，定期进行员工培训，让员工看到晋升希望。

这样，我想coco都可茶饮店员工就不会选择轻易的离开了，除此之外，我们还得学会去关心自己的员工，让他们心甘情愿替你工作。这样coco都可茶饮店才能越来越好，店员之间和谐友好相处。