员工是公司或者企业或者店铺运作的基础，只有管理好员工才能让盈利来的更加便捷。奶茶行业是新起之秀，但是瞬间火爆全国，竞争异常激烈，那么经营者就需要在各个方面做好工作，就比如coco都可茶饮店员工管理。

　　首先是制定一个书面手册。经营者要结合自己coco都可茶饮店铺的状况，制定一个书面解释，并给所有的员工进行分发。内容包括员工日常需要遵循的点，什么事情该做什么事情不该做。就好比要明确规定在上班时间不允许玩手机，但是会有特定的休息时间，在休息时间内可以做自己喜欢的事情等。

　　然后要设置奖惩制度，奖惩制度能够很有效的激励员工的积极性并且让员工有所约束力。这能够很好的管控员工，员工之间具有竞争性会提高员工的工作热情，明文规定可以避免许多不必要的麻烦。

　　最后是给员工创造一个良好的环境，经营者要时常与员工进行交流，环境能够很容易影响一个人的行为和意识，因此一个良好的环境对于员工来说是很重要的，对于经营者来说能够很好的进行员工管理。

　　时常与员工进行交流是让员工能够对于经营者有好的印象，对coco都可茶饮店有责任心。